寶馬BMW圖片

重新思考零售

展示是零售商的禍患。 購物者仍在訪問實體店,以便對商品進行采樣,但是他們正在網上購買相同的產品,或者確定另一家商店是否提供更好的交易。 零售商正在使店內體驗非凡,以便說服客戶現場購買貨物值得多付一點費用。 體驗零售在這里留下來。

寶馬認識到,其客戶要求更好的零售體驗,并創造一個更具啟發性的經銷商。 它于2014年在布魯塞爾開設了第一個重新設計的寶馬品牌商店,引入了一個多感官的互動客戶體驗,為避免銷售壓力.通過突顯BMW在所有接觸點的定制選項,優勢,歷史和售后服務, 新的零售模式讓客戶知道不需要比較店。

Google圖片

品牌導入過程

20世紀70年代以來,領導者通過采用理想,對企業社會責任進行了口頭交流,但并不常見。 最近,一個更真實的企業社會責任戰略已經流行起來。 公司正在將社會和環境解決方案打造成不僅是品牌戰略的最早階段,而且是運營。

雖然科技產業已經取得了許多不可思議的成就,但其產品卻依賴于能源,這耗費了自然資源。 Google Green承認這一點,并通過投資于可再生能源并專注于節能項目,為“更好的環境”創造了網絡。 通過利用云服務和優化數據中心和服務器效率,Google已經能夠以一種與驅動相同的能力向活躍用戶提供一個月的產品(如搜索,Gmail,Chrome,驅動器和YouTube)。

綠色包裝設計圖

綠色包裝

在許多情況下,客戶掌握的包裝是公司可持續發展政策在行動中可以看到的一個接觸點。 認識到消費者對環境的關注越來越多,品牌正在考察其包裝標準。 有些正在使用回收或可持續材料; 例如,方法與其回收的海洋塑料容器和可口可樂與其生物樹脂瓶。 其他的只是使用較少的包裝,從而減少運輸空間和碳足跡的大小。

寶潔公司將其洗滌劑包裝減少了百分之五十,當時它推出了一個可回收桶或輕便塑料袋的Tide Pods。預測的Pods在第一年實現了超過5億美元的銷售額,這表明消費者將 環保包裝的批準印章。

真實性和社交媒體

雖然品牌的基本原則沒有改變,但在這個社交媒體時代,品牌經理的作用也變得越來越復雜。 有一次,品牌經理必須跟上只有少數媒體平臺,但今天他們需要為傳統媒體以及廣泛的社會網點創造一致的內容。 此外,社交媒體將我們的世界變成了一個透明的世界,帶來了關于企業,產品和營銷方面的所有活動的前所未有的公開評論。 智能品牌并沒有消失; 他們正在利用社交平臺以真實和公開的責任方式承諾他們的品牌承諾,并與客戶進行對話。

發表:力英包裝設計公司

相關觀點

20选5带坐标走势图 真钱棋牌平台大厅 11选5任四包赚不赔40注 快乐12走势图手机版 北京快中彩计划软件手机版下载 极速时时彩4个号公式 内蒙古11选五走势图真准网 股票指数期货论文 西宁快三开奖查询走势图 江苏快3杀号 喜乐彩票开奖结果